建筑公司年终工作总结,建筑公司工作总结及工作计划必备九篇,最新建筑公司工作总结及工作计划范例11篇

时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的2025年建筑公司经营部工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

我所在的实习部门是其第三项目部，某某国际商业广场所附的群楼层层，这是一个很大的工地，听那些前辈们说这次的工程为南通单体建筑是迄今南通地区最大的工程之一也是南通目前规模很大的几个重点工程之一。附建式甲类六级人防工程，防空地下室位于新建广场地下室地下二层，xx路，xx路，总的建筑面积为10400m2，人防面积为13906.3m2。该工程以区划分有a、b、c三大区为主区，另附其他几区。其中a区为高层框筒结构，主体结构26层，建筑高度99.450m；b区为框剪结构，主体结构27层，建筑高度92.600m，地下两层；c区为框剪结构，主体16层，建筑高度58.050m，地下两层；其他附区均为多层建筑，地下两层。工期约为五百天也就是大约两年。

一、工程管理简介

在学校学习高层建筑施工这门学科期间，我们曾经在徐老师的带领下参观过这个规模庞大的工地现场，那时候只是表观的学习并了解整个工程的基本情况，包括基础类型，结构类型，整个施工场地区域的划分，对现场管理的参观等。

而现在自己带着安全帽，一步一步踩在绑扎好的基础梁上，听着那些前辈们对于像施工放线，砖胎膜砌筑，钢筋梁柱的绑扎，模板安装，支护体系的布置等一些施工工艺的解释。这样一句话一句话的介绍和引导，逐步了解到这个工程里包含的是我们很多未曾接触过的知识体系，不仅是规模，更多的是管理。

由于该工程规模比较大，所以采用了典型的分段流水施工方法。地下二层为一万四千多平方米，根据后浇带的位置共分为九个施工短进行施工。其中第一段在进行混凝土的浇筑，第二短在进行钢筋的绑扎；第三短为垫层的养护及定位防线；第四段进行垫层的浇筑；五六段在砌筑砖胎膜；七八段在进行承台及地梁基坑的开挖；第九段在进行平整场地。

流水施工方法是实践证明了的效果最好的施工组织方法。先进的施工技术与科学的管理手段相结合，是改善施工企业生产经营管理素质、提高劳动生产率、保证工程质量、缩短工期、降低成本的重要途径。而该工程的管理就能很好的体现到这点。

二、实习主要任务

虽然说两个月不是

根据您的需求小编整理了以下有用的信息：“建筑公司工作总结及工作计划”，那么在撰写范文时应从何着手呢？范文的重要性在现今各个领域中日益凸显。熟读范文三百篇，即便不具备写作能力，也能够有所表达。我们热烈欢迎您访问我们的网页，阅读内容并一同成长！

建筑公司办公室半年工作总结一

上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。

一、加强材料采购管理，完善采购程序

⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。

⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重

⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。

⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作

⒈项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人。

⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。

⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。

四、做好日常管理，为公司发展服务。

提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，

励志的句子编辑为大家推荐一篇名为“建筑公司年终工作总结”的优秀文章，针对撰写职位工作年度总结时遇到的疑问，您有何建议？时间如流水般逝去，一年的工作也结束了。因此，我们需要进行总结，而年度工作总结的基本流程是：计划、实践、总结、再规划、再实施、再总结。欢迎您阅读本文！

建筑公司创业年终总结

随着建筑业的发展，越来越多的人开始进入这个行业。这些人当中，不乏一些有着创业梦想的人。于是，在这个比较开放的时代里，建筑公司创业的人就越来越多了。然而，创业初期的困难无疑是不可避免的。那么，建筑公司在创业一年后，总结出了哪些经验和教训呢？

一、市场调查要做好

开一家建筑公司，首要任务就是了解市场。了解市场，其实包括了很多方面的内容。例如，企业能够承接多大的项目？当地的市场需求多大？同行业内的竞争激烈程度如何？集中竞争区域是否有竞争者？等等。

对于一家刚刚成立的建筑公司来说，要摸清市场情况，需要花费很多的时间和精力。一旦正式进入市场，企业赚到的利润就是远远超过调查花费的投入。所以，市场调查是创业初期的重要任务。

二、品牌宣传要实施

一家新公司在市场上并不是一开始就有很高的知名度，需要通过宣传来提高公司品牌的影响力。这些宣传方式，或许包括广告、会议、公告等等。另外，如果条件允许，建议公司在刚开始的时候，可以通过参加展览等各类活动来宣传企业的品牌，吸引大量关注和客户的积极反馈。

在宣传品牌的同时，企业首先要保证形象，所以在logo、企业标识等传播属性要尽量慎重。

三、人员搭配要充分考虑

人员是企业发展的基础。在创业初期，企业需要各方面的人才来帮助自己顺利度过这个阶段。比如技术人员，销售人员，管理人员等等。前期公司的人员搭配要尽量合理，以便保证公司的正常运转。在人员招聘的时候，要尽量让招聘岗位与应聘者的实际能力、经验相关。

另外，企业要注重人才培育。大多数公司都很重视员工的人才培养，这同样也适用于创业公司。建议企业尽量为员工提供学习机会和培训课程，引导员工积极学习和进修。

四、财务管理要严格

创业初期的企业往往资金不充足，资金管理就显得尤为重要。财务问题的解决范围包括：

（1）成本。这个问题直接关系到企业的利润问题，要尽量控制各个方面的成本。减少不必要的支出是最为明智的决策。

（2）内部财务管理。企业要妥善管理内部财务，保证资金的安全性。

（3）外部投资和

撰写岗位年度工作总结时，有几个关键点非常重要。首先，要对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，包括工作的主要内容、完成情况、遇到的问题和解决方法等等。其次，重点突出自己在岗位工作中取得的成绩和贡献，例如完成的项目、提高的工作效率等等。此外，还要对自身的不足和需要提升的方面进行诚实客观的评估，并提出自我改进的措施和计划。最后，总结工作经验时应注重归纳提炼，精简表述，以便寻找适合自己专业发展的机会。在此，励志的句子的编辑为您推荐了一篇名为“建筑公司年终个人工作总结”的文章，希望能给您带来启示和帮助，请务必收藏！

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米，在建工程的施工面积达121万平方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工，竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营，促进企业发展。

在通辽市承接了10平方米的北国之春项目，在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力，北京分公司实现了20xx年的经营目标。

三、加大人才引进培养力度，促进工作水平快速提高。

熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求，对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力，先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训，使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高。

为避免劳资纠纷，进一步规范用工管理，做到员工劳动合同签订率达劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周人员流动情况申报，以及工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷，为首都的稳定做出了应有的贡献。

四、加强财务管理，保障公司收益。

效益为核心，通过提升财务管理水平，节支增效，为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。

（一）完善财务内部控制制度

北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定，进一步建立健全财务管理制度，使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度，有效的降低管理成本，保证财产的安全完整，保证经营活动的高效运转，不断提高经济效益。

（二）加强施工项目成本控制